招聘体系建设

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发表时间:2018-12-05 18:53

您可能面临的困惑
· 在招聘和选拨员工时没有统一、精确的标准;
· 招聘方和选拔者本身素质和能力达不到客观要求;
· 没有完整的招聘、选拨、培训体系,个个?#26041;?#29420;立操作造成工作断节;
· 招聘方案不齐全,对人才选拔概念模糊,程序不明确……

国凯企业管理的解答
如何?#19994;?#20154;才、如何培养人才、如何留住人才,这是企业发展的一课必修课。从准备招聘之?#20445;?#20225;业就应该有一份完整的方案来指导整个招聘、选拔到培训的流程。企业不应该只是着眼于目前缺人的难题,而是要从长期发展来看,建立一套系统的人才管理理念,这样才能避免许多在招聘选拨以及培训中遇到的麻烦。

我们为您提供的服务
· 帮助企业制定一套岗位针对性强、与企业发展相适应的招聘方案,为寻找人才设定好标准;
· 健全招聘流程,使企业在招聘?#26041;?#20570;到高效、有序;
· 发挥企业文化在招聘和选拔人才中的作用,以文化认同来促进企业?#19994;?#21512;适人才;
· 建立完善人事测评体系,为选拨、考核人才提供支持……

帮助您实现的价值
· 制定合理的招聘标准和流程,为企业发展?#19994;?#21512;适人才;
· 提高选拨者素质,达到客观要求;
· 健全人才测评系?#24120;?#22810;方位选择人才;
· 建立系统的人才培训体系,不断激发人才工作能力……

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